蜀道城乡集团成都分公司召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员会暨“党建引领·扛旗争先”专项行动部署会

为进一步发挥党建引领力，全力推动年度目标任务顺利完成，打好2024年度收官战。10月31日，蜀道城乡集团成都分公司组织召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会暨“党建引领·扛旗争先”专项行动部署会，公司党委书记杨军主持会议并讲话。

会议传达学习了蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员会精神，蜀道城乡集团《关于开展“党建引领·扛旗争先”专项行动的通知》文件精神，总结公司前三季度生产经营情况，分析当前面临的形势，安排年末各项主要工作，并就公司“党建引领·扛旗争先”专项行动工作进行部署。

会上，公司领导班子成员结合分管领域工作发言；各项目公司、本部营销开发部、工程管理部分别总结当前目标任务完成情况，提出下一步工作举措。

杨军对公司前三季度生产经营各项工作完成情况进行分析梳理，并对下一步工作做出部署。他指出：

 一是要坚定信心冲刺目标。当前距年度目标任务完成还有差距，公司全体人员要上下一心，冲刺目标。由公司领导班子带头，各部门、各项目负责人对照考核指标分析研究、拿出措施，全体职工贯彻冲刺动员会精神，形成“拼”“赶”“超”的工作作风，共同确保年度目标任务的完成。

二是要加强统筹提升效率。公司从上至下要压实责任、密切协作、齐抓共管，坚守廉洁自律红线和安全环保底线，确保重点任务完成。“紫瑞府”“翰文府”项目要全身心投入交房工作，组织人员提前进行预验收，以最好状态将房屋交付到业主手中。各在售项目要精准施策、集中力量推进销售和招商运营工作，确保完成年度目标任务。

三是要迎难而上强化意识。决战时刻，各级党组织和党员干部要迎难而上、做好表率，落实蜀道城乡集团“党建引领·扛旗争先”工作部署，凝聚思想共识，树立奋斗榜样，团结带领广大职工抢时间、保目标，把“扛旗争先”落到实处，坚持“品质为先 服务至上”的发展理念，统筹好安全、环保、质量与进度，促进公司向稳向好发展。

四是要及早谋划奠定基础。2024年进入倒计时的关键时刻，不仅要冲刺全年目标，更要为2025年开局打好基础。各部门和项目公司要全面总结今年工作，提炼好的工作经验和工作思路，将工作置于公司高质量发展和“蜀道产城”品牌打造的大局中思考谋划，在新趋势、新变化中创新破难，奋力赢得2025年“开门红”。

成都分公司全体领导班子成员，本部各部门负责人，各所属项目负责人、中层管理人员等45人参加会议。